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3月24日下午，五〇七直管項目部在直管部會議室組織全體干部職工集中學習宣貫集團一屆六次職代會的行政工作報告和精神文明建設工作報告。學習活動由黨支部書記林兵以過PPT演示講解與交流討論相結合的方式進行。在傳達職代會的主要內容和精神實質的基礎上，重點學習了集團下發(fā)的文件《云南省建設投資控股集團有限公司黨委關于印發(fā)集團一屆六次職代會上的行政工作報告和精神文明建設工作報告》并傳達集團2022年第2次總經理…

3月25日，第九直管項目部在會議室組織學習集團建設工程“四保一控一樹”實施細則，直管部領導班子成員、科室負責人、在昆項目經理及二線管理人員共計29人參加現(xiàn)場學習，大理市老城區(qū)供水管網(wǎng)及戶表改造工程EPC總承包項目在項目部會議室線上同步進行學習，共計7人參加。會上，生產管理科科長帶領大家學習“四保一控一樹”實施細則的主要內容（立規(guī)矩、抓隊伍、強管理、強監(jiān)督、嚴追責），并列舉項目生產過程中需要重點注意…

近日，第一安裝直管部召開了職工工作會議，傳達近期公司各項會議精神，直管部經理夏淵全面總結2021年安一部各項工作完成情況。會議指出，在過去的一年安一部較好的完成了公司下達的各項經濟、技術、生產指標，各項工作可圈可點。尤其是在項目較少的情況下直管部齊心協(xié)力上交公司管理費879.91萬元，收取工程款2.19億元，超額完成收款任務。同時與下游協(xié)商抵房38套，抵款金額1700多萬元，大大緩解直管部資金壓力…

3月23日，晉寧區(qū)安企安裝項目部在會議室組織一線人員開展安裝板塊質量技術培訓及安全警示教育會議，項目部班組長、班組人員參與此次培訓。此次培訓根據(jù)項目進度合理安排班組工作時間，利用早上開展。會議首先對安裝板塊質量技術進行培訓，主要從前期預埋的水電、消防的導管敷設，水電消防套管的預埋質量技術的好壞做了分析。土建單位在做構造柱、磚砌體工期時，水電消防安裝二次配管敷設的質量技術等以及后期的安裝配電箱、開關…

3月19日，五〇一直管部組織二線職工及各項目經理召開了疫情防控工作專題會議，傳達貫徹國務院新聞辦公室、集團公司、公司從嚴抓好疫情防控工作有關情況和領導批示，對統(tǒng)籌做好安全生產與疫情防控工作進行再要求、再安排。會議強調，本輪疫情在國內呈多點散發(fā)態(tài)勢，防控形勢異常嚴峻復雜，直管部基地，各在建項目部要嚴格按照上級各部門的要求從嚴從實從細抓好疫情防控工作，安排專人做好生活區(qū)、辦公區(qū)、項目部進出口亮雙碼、測…