近日，第一安裝直管部召開了職工工作會議，傳達(dá)近期公司各項會議精神，直管部經(jīng)理夏淵全面總結(jié)2021年安一部各項工作完成情況。

會議指出，在過去的一年安一部較好的完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)指標(biāo)，各項工作可圈可點(diǎn)。尤其是在項目較少的情況下直管部齊心協(xié)力上交公司管理費(fèi)879.91萬元，收取工程款2.19億元，超額完成收款任務(wù)。同時與下游協(xié)商抵房38套，抵款金額1700多萬元，大大緩解直管部資金壓力，確保現(xiàn)金流。危房改造建設(shè)項目、醇化庫項目獲得了市優(yōu)一等獎，以副經(jīng)理龍前為代表的項目管理人員獲得了2021年“春城杯”突出貢獻(xiàn)獎。

會議強(qiáng)調(diào)，今年直管部各項目部要加強(qiáng)項目管理，做好成本管控，著重突出安全、質(zhì)量管理的雙提升。要加強(qiáng)其他基礎(chǔ)管理工作，做好建章立制工作。要加強(qiáng)人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)，徹底杜絕“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)，做好農(nóng)民工實名制管理。

會議要求，直管部干部職工要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，班子要起表率作用，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，講時效，抓落實。新的一年，直管部要以更加飽滿的精神面貌和狀態(tài)工作，堅定信心，奮力前行。

（責(zé)任編輯：李保慶）