3月9日,五〇三直管部在會議室召開2022年預結(jié)算工作部署會議，直管部預結(jié)算全體成員及在建工程項目經(jīng)理參加會議。

會上，直管部主任經(jīng)濟師吳明旻回顧了直管部2021年的預結(jié)算工作；傳達了公司預結(jié)算管理工作的要求及相關管理辦法；對直管部2022年的工作計劃進行了剖析，逐一交底，并對重點工作定時、定人進行任務分解。

結(jié)合預結(jié)算目標任務，參會人員針對直管部預結(jié)算工作中存在的問題和難點進行了交心談心。主任經(jīng)對提出的簽證困難、設計變更手續(xù)不齊、認質(zhì)認價簽認困難等問題一一作了解答。

最后，主任經(jīng)提出三個要求：一是預結(jié)算工作需要有很強的專業(yè)知識和綜合能力，要求預算員與時俱進、學習并熟練運用經(jīng)濟管理相關軟件；二是預算科和技術科、材料科等多部門要緊密配合，全面推進項目收入和成本資料依據(jù)的收集工作；三是項目建設過程中成本時時在變化，預算員要及時調(diào)整工作思路及方法，數(shù)據(jù)更新要及時且準確。

（責任編輯：李保慶）