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技術(shù)支持: 方森科技3月1日,五○六直管項目部召開以“愛崗敬業(yè)強(qiáng)能力、珍惜崗位見行動”的專題工作會暨2018年度表彰會,公司紀(jì)委書記喬虎軍、總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉、董事會秘書、黨委工作部部長何君、黨委工作部副部長郭永堅參加了會議。
五○六直管項目部黨支部書記、經(jīng)理寧德龍帶領(lǐng)直管部干部職工學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司一屆三次職代會文件精神,對直管部2018年工作進(jìn)行了總結(jié),對2019年公司下達(dá)的計劃指標(biāo)進(jìn)行了部署安排。班子成員針對各自分管的工作,從安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等方面提出辦法和措施。
喬虎軍要求直管部一是繼續(xù)發(fā)揮穩(wěn)健發(fā)展的傳統(tǒng)文化,不斷解放思想,結(jié)合新要求,打破慣性思維,確保項目“四保一樹一控”得到有效落實。二是堅持問題導(dǎo)向,針對發(fā)展中遇到的問題對癥下藥,拿出問題的整改措施辦法。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),執(zhí)行中央八項規(guī)定與企業(yè)管理不矛盾,對形式主義、官僚主義進(jìn)行糾正、治理。
呂榮偉指出五○六直管項目部要按質(zhì)按量按時完成好當(dāng)前的工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)結(jié)算工作壓力大,要拿出切實可行的計劃方案,同時,針對質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等與參會人員分享了自己的管理經(jīng)驗。
何君就公司干部考核、年輕干部培養(yǎng)、企業(yè)文化宣貫工作對參會人員進(jìn)行了交底:一是加大干部考核力度,對副職干部的考核將更加細(xì)化;二是加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng),赴省外交流學(xué)習(xí)的年青人才將作為公司的后備力量培養(yǎng)起來;三是加大企業(yè)文化的宣傳力度。
會議對直管部10名2018年度先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰,并由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)了獎狀證書。
在討論過程中,四個討論組以“愛崗敬業(yè)強(qiáng)能力、珍惜崗位見行動”針對安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度等展開討論。參會人員結(jié)合自身崗位,對當(dāng)前的工作提出了具體的計劃目標(biāo),對遇到的困難提出了辦法和措施。
五○六直管項目部繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、公司一屆三次職代會文件精神,堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路,全體職工堅定信心,攻堅克難,以高度的政治使命和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅決貫徹落實集團(tuán)、公司的各項重大決策部署,全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
五○六直管項目部 余紅/攝影報道