10月18日上午，集團(tuán)省屬國有企業(yè)專職外部董事寸延峰到公司調(diào)研，并組織召開座談會(huì)。

五公司黨委副書記、董事長(zhǎng)王楷銀，黨委書記、副董事長(zhǎng)蔣璽，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理那稱，黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席喬虎軍及在昆其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。王楷銀就運(yùn)營管理、董事會(huì)建設(shè)、深化改革、安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防控等相關(guān)情況作了專題匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后，針對(duì)五公司發(fā)展的相關(guān)重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題，寸延峰與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入討論。

寸延峰認(rèn)為五公司是一個(gè)有著優(yōu)良傳統(tǒng)的老牌企業(yè)，有一支能征善戰(zhàn)的技術(shù)隊(duì)伍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要能夠面對(duì)挑戰(zhàn)，樹立極大的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，帶領(lǐng)全體職工奮力走出困局，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前和今后發(fā)展的相關(guān)工作提出意見建議：

一是要講學(xué)習(xí)、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，按照集團(tuán)要求作為“第一議題”悟深悟透。學(xué)習(xí)好國家、省、市和集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真研讀國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，并加強(qiáng)法律法規(guī)、技術(shù)工法的學(xué)習(xí)，做到學(xué)好、學(xué)深、學(xué)出實(shí)效；加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，依法治企，想方設(shè)法力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

二是要樹品牌、當(dāng)標(biāo)兵，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)好公司優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揮好品牌、工法、技術(shù)管理等軟實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展信心，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌標(biāo)兵，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

三是要重創(chuàng)新、強(qiáng)經(jīng)營，提升市場(chǎng)經(jīng)營能力。要解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營工作思路；要經(jīng)營好政策和政府，及時(shí)掌握政策調(diào)整方向，協(xié)調(diào)好政企關(guān)系，搶抓機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)經(jīng)營好市場(chǎng)；要經(jīng)營好集團(tuán)和兄弟公司，依托集團(tuán)綜合平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，確保內(nèi)部合作互利共進(jìn)；要經(jīng)營好資質(zhì)、資源和股東方關(guān)系；要不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)自營能力。

四是要強(qiáng)管理、明責(zé)任，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂責(zé)任狀，形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍；強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)重大危險(xiǎn)源的管控，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全可控；加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍的管控；加強(qiáng)控制性工程管控；強(qiáng)化平安工地、標(biāo)化工地的創(chuàng)建。

五是要抓維穩(wěn)、強(qiáng)清欠，確保企業(yè)和諧發(fā)展。要加大清欠力度；要想方設(shè)法確保職工工資按時(shí)發(fā)放；維護(hù)企業(yè)品牌形象，確保穩(wěn)定發(fā)展。

六是要防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，謀劃好明年各項(xiàng)工作。要針對(duì)當(dāng)前存在的短板，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提質(zhì)增效，不斷優(yōu)化管理模式，做足前期工作，確保下一階段工作實(shí)現(xiàn)良好開局。

（責(zé)任編輯：張磊）